Mis on mentorlus?
Juhtimisega kaasneb vastutus, otsustamine ja vajadus selguse järele olukordades, kus kõik vastused pole alati olemas. Mentor on kaasamõtleja, kes aitab sul juhina näha suuremat pilti, leida selgust ja liikuda edasi efektiivsemalt. See on usaldusel põhinev koostöö, kus juht saab vahetada mõtteid, tegeleda fokusseeritult enda ees seisvate väljakutsetega ning saada peegeldust teiselt juhilt väljastpoolt oma organisatsiooni.
Mentor kuulab, mõtleb kaasa ning jagab oma kogemusi ja tähelepanekuid. Ta pakub välise ja ausa vaatenurga, aitab näha olukordi erinevate nurkade alt ning pakub mõtteainet, mitte valmis vastuseid. Mentor ei tee sinu eest otsuseid ega võta vastutust sinu eesmärkide saavutamise eest. Samuti ei kuuluta ta absoluutset tõde – lõplikud vastused sünnivad alati sinust endast.
Juhtidel pole sageli võimalust oma mõtteid ja väljakutseid kellegagi päriselt arutada. Mentorlus loob selle ruumi – turvalise ja ausa dialoogi, kus saad korraks sammukese tagasi astuda, mõelda laiemalt ja sügavamalt.
Mentorlus on kõige tulemuslikum siis, kui initsiatiiv koostööks tuleb mentee enda poolt – mitte kui see on osa kohustuslikust programmist või ametikohustustest. See eeldab tahet ja sisemist valmisolekut arenguks ning päriselt juhina kasvada.
Mina mentorina ei asu selles protsessis õpetaja positsioonile ega pea end sinust targemaks. Olen kaasamõtleja, kes peegeldab, küsib ja jagab oma kogemust. Vajadusel kaasan ka täiendavat kompetentsi väljastpoolt.
Mentorlus on investeering sinu arengusse, tasakaalu ja küpsusesse juhina – et saaksid juhtida teadlikumalt, kindlamalt ja kooskõlas iseendaga.
Mentori poole pöördutakse sageli siis, kui:
oled astumas uuele ametipositsioonile ja vajad tuge kohanemisel
soovid arendada mõnd konkreetset juhtimiskompetentsi või -võimekust
otsid võimalust kasvada juhina ja leida uut selgust oma rollis
oled jõudnud seisakusse või otsid uusi vaatenurki
seisad silmitsi muudatustega meeskonnas või organisatsioonis
tunned, et vana moodi enam ei saa, aga uutmoodi veel ei oska